PlayStation : vers une nouvelle étape loin des exclusivités et du hardware ?

0
Vidéos overclocking.com

Lors de la récente conférence téléphonique sur les résultats financiers de PlayStation, la marque de Sony a profité de ce moment pour annoncer avoir vendu 80 millions de consoles PlayStation 5. Un chiffre évidemment très impressionnant qui devrait contenter Sony. Cependant, dans cette discussion avec les investisseurs, d’autres éléments bien plus intéressants ont été divulgués. Ainsi le vice-président senior, Sadahiko Hayakawa, a indiqué que PlayStation se préparait à abandonner son activité « centrée sur le matériel » pour évoluer vers une plateforme davantage axée sur l’engagement. Un stratégie qui fait immédiatement penser au virage pris par Microsoft il y a un moment déjà.

Dans le secteur du jeu vidéo, nous nous éloignons d’un modèle économique centré sur le matériel pour nous orienter vers une activité de plateforme qui élargit la communauté et renforce l’engagement. Une phrase qui semble signifier que la console n’est plus centrale pour Playstation tout comme la notion d’exclusivité des titres à celle-ci. Sony a déjà commencé, avec succès, à ouvrir son catalogue au monde du PC. Plus de portages de jeux PlayStation vers Xbox, à l’image de Helldivers 2, sont aussi envisagés pour augmenter le chiffre d’affaire, la diffusion et la rentabilité.

Sony donne raison à la stratégie de Microsoft ?

La réalité c’est que le marché du jeu vidéo a pivoté depuis un petit moment. Microsoft a senti ce changement en s’adaptant et en faisant de Xbox non plus une marque de consoles mais un écosystème. Alors que la console vivait ses heures de gloire, la jeune génération s’est déplacée vers le jeu mobile avec Roblox ou Fortnite. Le public adulte est passé d’un double investissement Console / PC à un usage de plus en plus centré sur le PC. Aujourd’hui, Microsoft a compris qu’il disposait de nombreux atouts sur le sujet. Windows (si si), le Game Pass et ses studios. Si Sony veut continuer de faire de Playstation une machine à cash, seules deux stratégies sont possibles : une qui ressemble fortement à Nintendo avec des exclusivités et un univers hardware fermé et l’autre qui est celle de Microsoft. Cette dernière sera plus lucrative pour Sony, lui permettant de diffuser et d’amortir beaucoup mieux les titres de ces studios. Cependant, elle renforcera indirectement Microsoft qui va pouvoir régner sur l’écosystème de plus large du gaming.